管理會計在企業(yè)的作用和意義

　 一、管理會計處于企業(yè)價值管理的核心地位
　　從管理會計與財務會計的對比中不難看出，管理會計在企業(yè)中應占有非常重要的地位。管理會計是社會生產力進步、管理水平提高的結果，也是一門有助于提高經濟效益的科學。在西方的企業(yè)中，會計機構隸屬于支持生產部門工作并為其服務的服務部門，管理會計、財務會計分別有專職的人員，兩個基本部門并行，共同接受總會計師的領導。
　　二、為企業(yè)提供管理信息
　　在企業(yè)的經營發(fā)展中，需要在原有的計劃目標基礎上，不斷的調整現有的發(fā)展模式，為了更好的適應市場的發(fā)展，需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內部經營管理狀況，所以就需要大量的經濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會計會根據企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息，有利于企業(yè)的經營管理者做出更加準確的判斷。

　　三、直接參與決策
　　企業(yè)在制定經營決策的過程中需要非常的慎重，因為關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對企業(yè)的經營現狀有清晰的了解，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學的預測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經營決策的方向進行把握，幫助企業(yè)進行分析管理，參與到企業(yè)的經營發(fā)展過程中。
　　四、實行業(yè)績考核
   在對企業(yè)生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業(yè)經營目標的進程，正確考評企業(yè)內部有關部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。
    管理會計的最終目標是提高企業(yè)的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應，管理會計的目標是“為實現公司治理和公司管理的多重目的提供非強制性的相關信息”。